数字赋能 精确触达 贝好家C2M模式助力房企数字化转型

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数字赋能 精确触达 贝好家C2M模式助力房企数字化转型
发布日期:2024-12-20 16:05    点击次数:90

(原标题:数字赋能 精确触达 贝好家C2M模式助力房企数字化转型)

蒸汽期间,农耕进化机械,东谈主力始得自若;

电力期间,机轮不停旋转,分娩力以登攀峰;

数智期间,信息触达万物,东谈主类时髦跃升新高度。

在当下的数字化海浪中,信息技能算作新质分娩力,正当年所未有的神态重塑房地产行业的营销风光,连续解锁并创造新的价值。

12月15日,备受细心的长安华曦府神色迎来了汜博开盘。短短2.5小时内,其首批推出的所有房源开盘即售罄,已毕了16亿元的销售佳绩。在刻下商场波动时常的配景下,这一收货尤为醒目。深远分析这次顺利的背后,咱们不仅看到了电建地产的绝顶实力,更惊喜地发现了贝壳旗下专科住宅开发劳动平台——贝好家的身影。

据悉,算作贝壳集团旗下的数据运行型住宅开发劳动平台,贝好家自2023年7月开拓以来,一直勤勉于为开发商、业主方、代建方等协作伙伴提供“1+2”模式的轮廓科罚决策。其中枢是C2M理念,也便是通过大数据分析,行使AI算法深度瞻念察和挖掘出客户需求,提前展望目标客户意向的家具类型和价钱预期,以此算作楼盘家具定位的遑急参考,探索“以东谈主定房、以房定地、以房定钱”的新模式。

长安华曦府则是其基于C2M模式的首个神色收货单。贝好家凭借C2M理念的家具定位、订价策略,以及精确的客户触达智商,达成客户需求与商场供给的精确匹配,助力长安华曦府已毕了高效转动。

贝好家C2M模式下的家具升维与营销革命

电建地产通过精确定位与高品性打造,赋予长安华曦府专有的居住属性;而贝好家则通过数字化技能,整合商场资源,构建起从家具定位到销售劳动的全链条数字化闭环。这次与长安华曦府的协作,不仅是数字化应用在地产神色的积极探索,亦然贝好家C2M理念顺利落地的力证。

在长安华曦府神色中,贝好家充分发扬了其C2M模式上风,深度整合了新址、二手房、连环单、潜在客户及触达适度等多维度数据,构建出一套科学且精确的模子体系,算作其户型配比等中枢成分的数据补助。举例在筹画打算户型配比时,贝好家通过对高潜客户的需求瞻念察,历程模子测算,给出了78 平米户型占比 30%,主力户型96平米户型占 40%等的决策,最终与销售适度高度匹配,充分考据了贝好家定位智商的准确性和可靠性。

同期,依托贝壳平台及牙东谈主收集,贝好家线上线下交融,深远调研潜在客户,精确主办其对户型、面积、布局及居住品性的渴望,为长安华曦府提供全面家具定位、想象优化、精确营销及后续劳动参考。长安华曦府的神色特点之一是提供“可变户型”——在建筑面积约78平米和96平米两个户型上,提供了“2+1室2厅1卫”的聘用,客户可字据需要聘用是2室或3室寄托(改日也可字据需要调动,已毕更多“可变”)。但是在本色落地中,几许用户聘用2室、几许聘用3室,这个问题很难作念预判,进而影响神色施工预算筹画打算等步调推动。贝好家通过精确潜客触达和模子分析,给出了相比精确的用户聘用比例预判,灵验补助了精确化预算、资源配比筹画打算等。

贝好家C2M模式的数字化应用,不仅推动了长安华曦府神色的更大捷利,也为房地产行业在数字化转型谈路上诞生了新的标杆,展现了科技与革命所带来的无尽可能。

引颈期间变革 数字化运行住宅开发新范式

跟着房地产行业迈入新周期,商场和企业都靠近着前所未有的机遇和挑战,高质发展成为行业共鸣。一方面,东谈主们对住房品性、居住环境的条目日益擢升,家具品性成为中枢竞争力;另一方面,房企加快转型升级,以科技赋能擢升运营遵循,迟缓构建起以用户为中心、数据运行、劳动导向的新式发展模式。

在此配景下,以大数据+AI算法为中枢上风的“贝好家”应时而生。贝壳集团适合期间发展,基于对居住劳动领域多年的讲明积蓄,在2023年进行了 “一体三翼”政策升级,开拓了四伟业务线,即经纪功绩线、治装功绩线、惠居功绩线和贝好家功绩线。其中,贝好家功绩线则是其在数字化领域的又一遑急布局与多元化探索。

算作贝壳集团新的“一翼”,贝好家的定位不是传统房地产开发,而是数据运行型住宅开发劳动平台,见地所以C2M(Customer to Manufacturer,从破费者到制造者)为核神志念,与协作伙伴及客户共筑好家具、好劳动,推动房屋供给侧升级。经过一年多的探索与发展,贝好家仍是取得了显耀的进展和恶果。

在业务模式上,贝好家造成了为开发商、业主方、代建方等协作伙伴提供“1+2模式”的轮廓科罚决策,联袂探索打造雀跃住户好意思好居住需求的“好屋子。其中,“1”代表中枢的家具科罚决策,“2”离别指活泼种种的资金劳动、线上线下一体化的高效营销劳动。

在数字化恶果上,通过与长安华曦府的协作,助力神色已毕了开盘即售罄,热销16亿元的战绩,获取了协作伙伴电建地产的相信与商场的招供,为房企数字化转型提供了切实可行且见效显耀的案例。

在界限拓展上,当今贝好家仍是在北京、上海、广州、成都、西安、杭州、南京、武汉等十余个重心城市开展业务。

但凡过往,齐为序章;所有将来,齐是可盼。在数字经济期间,最猛进程地行使数字化转型带来的机遇,擢升商场竞争力,是当下企业必须想考的问题,亦然期间不行逆的趋势。贝好家站正在数字化转型的风口,持续深化与各大房企的政策协作,共同探索房地产行业的改日发展模式,为构建愈加好意思好的居住生态孝顺我方的力量。



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