撰文|李佳蔓
剪辑|杨勇
2023 年全年,我国商场上,轻食已成为年青东说念主餐桌上的“常客”。数据夸耀,75.8% 的消耗者每周详少吃一次轻食,更有 4.4% 的消耗者将其视为频频饮食的一部分。这一数据背后,是东说念主们对健康生存的渴慕和对方便、健康饮食的追求。
肯德基 Kpro 能否高低“魔咒”?
面对轻食商场的宏大引诱,肯德基这位快餐界的“宿将”也迫不及待,早在 2017 年便推出了子品牌 Kpro,认真入局轻食商场。
2024 年,肯德基更是加鼎力度,在上海、广州、深圳、北京等一线城市开出了新样式的 KPRO 餐厅,试图以全新的面庞和理念,降服消耗者的胃。
KPRO 餐厅,一抹绿色映入眼帘。从装修作风到居品菜单,处处涌现着健康与活力。绿色为主色彩的装修,让东说念主仿佛跻身于当然之中;而“能量轻食”的定位,更是直击减脂东说念主群的痛点。
举例,在北京人人影城,Kpro 的门店更是成为了网红打卡地。绿色的肯德基爷爷形象,仿佛也在诉说着品牌的“绿色”转型。而丰富的菜品聘请,更是餍足了消耗者对健康饮食的多元化需求。牛油果帕尼尼、沙拉能量碗、羽衣甘蓝酸奶昔……这些菜品不仅口感丰富,况且养分平衡,让东说念主在享受好意思食的同期,也能感受到健康的力量。
此外,Kpro 在酬酢媒体上的营销也颇具特质。细巧的图片、意旨的视频,引诱了大量消耗者的温煦。这种线上线下相衔尾的神气,让 Kpro 在短时候内速即普及了知名度。
Kpro 转型之路并非一帆风顺。
首当其冲的等于价钱问题。29 - 50 元的价钱区间,看似合理,却也在商场上激发了不少争议。
消耗者对其价钱的吐槽却车载斗量。偏贵且难吃,成为了消耗者心中的“痛”。
这不禁让东说念主念念考,轻食商场是否的确如斯“难啃”?
其次,选址战略上的空虚也让 Kpro 堕入了窘境。
多店贴着肯德基开,或选址逻辑与肯德基近似,导致附近多是东说念主均消耗三十元以下的品牌。这种选址神气,固然看似大约借助肯德基的客流量,但本色上却难以将肯德基的消耗东说念主群换取为 Kpro 的诚挚顾主。
因为高价低端品牌居品的定位,违背了消耗者的消耗逻辑。就像小米等品牌高端化营销难以扭转消耗者对其性价比的剖析不异,品牌延展不应跨剖析。
临了,与肯德基新店速率的宏大差距也让东说念主担忧。Kpro 七年仅开九家店,而肯德基每年却大约开设两百多家新店。
Kpro 的出现,无疑为肯德基带来了新的可能,今后Kpro 能否收效“破圈”,成为轻食商场的杰出人物?
轻食商场“问鼎华夏”,
谁能问鼎“轻食之王”?
要看“Kpro异日路”,就看“已存在”轻食物牌凭啥脱颖而出?健康、高端、特质,轻食商场三足鼎峙,Kpro要站哪队?
(一)轻食健康类品牌:专科与丰富并重
my 轻食沙拉,动作国内轻体餐主张的先驱,它凭借专科的居品定位和丰富的居品线,在轻食商场中占据了立锥之地。年青先锋、谨防健康的消耗群体,是它的诚挚拥趸。
凯撒沙拉,则以低油低脂的自有工艺和科学搭配,赢得了发愤年青东说念主的喜爱。
蔬卡 SUPERCADO,强调健康饮食的同期,也不忘好意思味与低卡的衔尾。
Mrsalad 沙拉先生,由养分师创立,当然谨防养分平衡和低卡路里。它不仅顺应各年齿段的健康追求者,还能提供专科的养分常识和个性化的饮食忽视。
(二)有机高端类品牌:品性与行状的双重保险
FO 鲜机,动作深圳健身私教首推的有机沙拉品牌,它主打高端有机食材,提供专科有机轻食沙拉及配套行状。
(三)特质主题类品牌:独有与各样并存
明跃农家菜,固然与轻食商场的定位有所不同,但它却凭借其独有的主题和口味,引诱了不少消耗者。怀旧 50、60 年代姆妈在灶台上作念饭的滋味,让东说念主们在品味家乡菜的同期,也能感受到那份浓浓的乡愁。
嘉悦沙拉先生,固然名字与 Mrsalad 沙拉先生相似,但它却走出了我方的特质之路。提供各样化的轻食餐饮,顺应不同需求的消耗者。在这里,无论是想要减脂照旧增肌,王人能找到顺应我方的居品。
在这场“问鼎华夏”的干戈中,谁能最终问鼎“轻食之王”?
“分享鼓励八元裂变”!
在轻食商场的海浪中,改进玩法亦然车载斗量,Kpro 前来抄功课。
其中“分享鼓励八元裂变”更是让东说念主目前一亮。上海某连锁轻食店凭借这一玩法,在短短三个月内便终端了一万个顾主充值会员的豪举,逐日订单量更是高达五百驾御。
这背后,究竟荫藏着怎么的交易逻辑?
这一玩法的中枢,在于将进店顾主换取为鼓励,通过小措施后台开启分享鼓励功能,让顾主支付16元即可成为鼓励。成为鼓励后,顾主不仅当即获赠16元牌号轻食沙拉回本,还能生成专属店铺二维码。
通过转发二维码,被扫码者参加小措施后,转发者可锁定该顾主,后来续到店消耗,转发者便能赢得提成奖励。而被扫码者参加小措施,也能立即赢得大额优惠券,刺激其进行消耗。
这一玩法的收效,不仅在于其改进的交易样式,更在于其刚烈的裂变效应。通过分享鼓励的神气,将顾主换取为品牌的传播者和推行者,让每一位顾主王人成为品牌的“销售员”。
营销看似“铩羽”,关联词“吃轻食”,比之其他裂变,“吃轻食”能让分享的东说念主产生不菲感。
后劲or挑战?
嗅觉上,一方面,“轻食商场”的大增长似乎成为了弗成逆转的趋势。另一方面,轻食商场也濒临,消耗者剖析度低、竞争利害、供应链惩处难度大等问题。
其中,“轻食商场”的大增长究竟是不是伪命题呢?
谜底显明不是。跟着消耗者对健康饮食的日益可爱,以及轻食物牌无间改进和优化居品,轻食商场仍然有着宏大的发展空间。
面对万亿级的风口,餐饮企业又该如何收拢轻食的机遇呢?
最初,要明确方针客户群体。
像一些品牌就将方针客户群体主要分为两类:
一类是仍是患有糖尿病、肥美症等慢性疾病的患者,他们对低碳饮食有伏击的需求;
另一类是温煦健康“享瘦”生存思气东说念主群,他们追求高品性的生存,闲散尝试新的饮食理念。
“轻食店”不错制定有用的营销与推行战略:举例内容营销、社群营销、斡旋推行等。
一是,通过创作高质地的健康科普著作、视频等内容,向客户传递低碳饮食的理念和克己;
通过缔造我方的低碳饮食社群,将客户和潜在客户衔尾在沿途,增多客户的活跃度和至心度;
临了不错通过与医疗机构、健身中心、健康惩处机构等缔造配合关连,进行斡旋推行,扩大品牌的影响力。
【结语】
轻食商场后劲无穷?照旧泡沫一场?收拢轻食风口,餐饮企业如何终端弯说念超车?
谜底就是“轻食不难,用传统营销内核,新作念一次轻食”。顾主照旧那些顾主,仅仅“时间变了,不缺厚味的了,是以念念考也变了”。